Разработка бизнес плана

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки. Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Описание предприятия и отрасли. Описание предприятия и отрасли имеют целью формирование у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкого представления о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта Описание предприятия должно включать в себя следующие данные: Описание и анализ состояния и перспектив развития отрасли в бизнес-плане решает две задачи: Для решения первой задачи целесообразно провести ретроспективный анализ состояния отрасли и описать возможные тенденции ее развития.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором точно и ясно описываются Структура бизнес-плана включает в себя следующие разделы. 1.

Разделы бизнес-плана или что включить в Ваш бизнес-план Автор: Андрей Дата: Разработка бизнес-плана После того, как мы рассмотрели какие виды бизнес-планов бывают, нужно сказать о том, что есть основные элементы, которые включаются практически в каждый бизнес-план. Эти элементы называются разделы бизнес-плана и включают в себя графики обзоров основных показателей, описание стратегий, этапы реализации, обязанности, цели, которые могут отслеживаться, и основные прогнозы.

Прогнозы, как правило, включают в себя продажи, затраты, и различные денежные потоки. Все эти элементы могут изменяться по мере необходимости, зависящей от требований бизнеса для фактической деловой цели. При составлении бизнес-плана, как формального документа, направленного на предоставление его сторонним лицам для коммерческих целей, таких, как получение кредита или поиск инвестора, как правило, он включает в себя такие ниже перечисленные разделы: Резюме Как говориться, у Вас никогда не будет шанса произвести второе первое впечатление, а значит, что хорошо выполненное резюме — это в прямом смысле слова визитная карточка Вашего бизнеса.

Оно должно быть лаконичным и указывать на ключевые моменты бизнес-плана. Резюме должно представить максимально информативный, но при этом короткий, обзор проблем Вашего бизнеса, пути решения этих проблем, описание целевого рынка, основные финансовые показатели и команду, которая будет реализовывать все представленные планы. Если Вы заинтригуете Вашего читателя бизнес-плана, то все детали, которые они захотят рассмотреть, они смогут найти в следующих разделах плана. Также в этот раздел принято включать формулировку миссии компании, но это совсем не обязательный компонент всех бизнес-планов.

В зависимости от типа компании, которую Вы собираетесь строить, данный раздел может подробно описывать технологии, которые Вы планируется использовать в процессе работы, интеллектуальную собственность, которой Вы владеете, и другие ключевые факторы о продуктах или услугах, которые Вы планируете производить в будущем.

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией.

4.выработать навыки и умение составлять бизнес-план, стратегический план, баланс и отчет .. Бизнес-план включает в себя следующие разделы.

Результатом плана маркетинга должна стать сумма выручки от реализации продукции на планируемый период. Результатом плана производства является определение критического объема продаж и рентабельность производства продукции. Методика дает возможность получить информацию об эффективности инвестиционного проекта, еще не составляя финансового плана. План финансирования и инвестиций показывает инвестиционную стоимость проекта, то есть затраты предприятия до получения им первой выручки от реализации продукции.

Третий документ финансовой части бизнес-плана — план движения денежных средств. Данный документ показывает, будет ли ликвиден проект с предлагаемыми источниками и видами инвестиций. Документ состоит из двух групп показателей: Поступления показывают приток наличных средств, который должен пройти через расчетный счет или кассу предприятия, выплаты — отток наличных средств.

Показатели поступлений и выплат расписываются по месяцам. За каждый месяц выводится сальдо поступлений и сальдо выплат. Разница между сальдо поступлений и сальдо выплат составляет сальдо месячное. Последний документ в финансовой части бизнес-плана — баланс предприятия. Его составляют на начало и конец периода.

14.2.2. Основные разделы бизнес-плана

Разработка бизнес-плана проекта Бизнес-планирование — это универсальный инструмент прогнозирования будущего. Бизнес-план представляет собой документ, который описывает аспекты будущего проекта, анализирует проблемы, с которыми он может столкнуться, а также устанавливает способы их решения. При заказе разработки бизнес-плана, Заказчик сможет получить ответ на такие важные вопросы, как возможная стоимость проекта и планируемые доходы.

Инициатор проекта должен знать, сколько будет стоить новый проект и принесет ли это дело доходы, а если принесет, то когда и какова степень риска?

Перечень разделов бизнес-плана 5. Бизнес-план включает следующие разделы: . Какие основные разделы включает в себя бизнес-план 5.

Показать еще Презентация на тему: Содержание, структура и основные разделы бизнес плана в промышленных предприятиях. Каримов И. Бизнес-план- это очень хорошее средство для их осмысления. В условиях становящегося Узбекского бизнеса уже работающие предприятия и люди, ещё недавно далёкие от хозяйственной деятельности, ищут новые возможные применения своих сил в экономике.

Бизнес-план-это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося, предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития. Структура бизнес-плана промышленного предприятия вытекает из его назначения как документа, в котором по определенной схеме систематизированы результаты проведенных прединвестиционных исследований.

Обычно бизнес-план в промышленных предприятиях включает в себя такие составные части: Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом составлен. Оно должно включать в себя основные положения и идеи бизнес-плана, выводы, к которым пришёл предприниматель. История бизнеса.

структура бизнес-план

Приложения к бизнес-плану. Раздел 1. Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста.

Бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и Бизнес-план обычно включает в себя следующие разделы [10, c].

Основные разделы бизнес-плана и его структура 1 33 Каждый предприниматель знает, как важно грамотно составить бизнес-план, ведь этот документ имеет огромное значение при обращении к инвесторам или в банк за получением кредита. Бизнес-план — это документ, определяющий экономическую программу управления предприятием, описывающий полную стратегию развития фирмы от производства продукции до оптимизации ее реализации. Согласно требованиям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства и международной организации , занимающейся разработкой стратегии развития стран с переходной экономикой, бизнес-план включает следующие разделы: Это, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана.

Он должен восприниматься как самостоятельный, отдельный документ. Как правило все инвесторы обращают внимание на этот раздел. Именно тут описывается:

Порядок и этапы разработки бизнес-плана

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

Структура бизнес-плана по стандартам UNIDO В соответствии со стандартами UNIDO структура бизнес-плана должна включать в себя следующие разделы: Наименование продукции (услуги), описание продукта включает их.

В состав стандартного бизнес-плана входят следующие разделы: Представляет собой краткое описание основной идеи бизнес-плана, выводы и важные моменты бизнес-плана. Описание продукции товара, услуги, проекта. Этот раздел бизнес-плана содержит описание производимой продукции товара, услуги, проекта и т. Анализ рынка. Здесь приводятся результаты анализа рынка сбыта продукции, включая оценку планируемого объема продаж, потенциальной емкости рынка и уровня конкуренции. План маркетинга.

Раздел должен включать информацию о целях и планируемой стратегии маркетинга, описание системы ценообразования и схемы распространения товаров, включая методы стимулирования продаж, порядок проведения рекламной и кампании. План производства. Этот раздел бизнес-плана разрабатывается в том случае, когда бизнес предполагает организацию производства продукции или товаров, строительство или реконструкцию и т.

Здесь необходимо ответить на вопрос, каким образом будет организован производственный процесс, от момента закупки сырья и материалов до момента выпуска готовой продукции, включая формирование всех расходов на производство. Организационный план. Включает организационную схему предприятия, описание взаимодействия всех служб компании между собой, вопросы контроля и координации работы сотрудников. Финансовый план.

Бизнес-планирование. Структура бизнес- плана

Структура управления и кадровый состав Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы Отрасль экономики и ее перспективы Партнерские связи и социальная активность Описание продукции услуг В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок.

Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста, не используйте профессиональный жаргон. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые Ваша продукция несет потенциальным покупателям.

Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов. . Финансовый план включает: расчет величины и определение источника получения средств что не пасует перед трудностями, сохраняет веру в себя и свое дело при.

Он отражает цели и перспективы предприятия. В нём содержатся оценка, анализ и прогноз рынка сбыта, слабых и сильных сторон производства. Содержание бизнес-плана: Резюме бизнес-плана. Цели и задачи проекта. Описание компании. Описание продуктов. План маркетинга. Производственный план. Организационный план. План персонала. Финансовый план. Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом составлен.

Структура бизнес-плана — основные разделы и содержание

Первый — это выбор организационно-правовой формы вашего будущего предприятия, она же ОПФ. Следующее, это вы должны выбрать и построить организационную структуру вашей компании и организовать там правильную систему управления. Далее следует правовое обеспечение вашего проекта или вновь создаваемого бизнеса со всеми необходимыми документами. Вы должны выбрать налоговую политику и определиться с режимом налогооблажения если у вас есть такая возможность в связи с не очень большими масштабами вашего бизнеса, а также вы должны сформировать штатное расписание, то есть определиться, какое количество сотрудников, на каких должностях и в какой системе подчинения у вас будут работать, а также какие должностные обязанности они будут исполнять.

Соответственно, если говорить об организационно-правовой форме, это некий юридический термин, который структурирует вашу компанию. Организационно-правовая форма дает ответ на следующие вопросы:

Бизнес-план представляет собой документ, который описывает аспекты будущего разработки бизнес-плана включает в себя следующие разделы.

Описание предприятия в общих чертах Предыдущая деятельность предприятия. Будущее предприятия. Отношения владения и договоры. Ключевые позиции н организация фирмы Изложение ключевой позиции - цели предприятия. Структурная организация предприятия. Кадровая структура. Изделия и услуги Описания изделий и услуг. Конкурентный лист изделия, услуги. Объем выпуска изделий и услуг.

Возможное отношение инвесторов к развитию изделий, услуг. Юридическая помощь в организации производства патенты. Разрешение деятельности. Анализ рынка и прогноз сбыта Описание общего рынка сбыта изделий, услуг. Описание сегментирования рынка регионального, отраслевого.

Структура и содержание бизнес-плана

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития.

Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план. В-третьих, для получения финансирования от государства.

Бизнес-план может состоять из следующих разделов: 1) резюме Представление об имидже фирмы: чем она зарекомендовала себя, ее отличие от других внутри предприятия;— внутри объединений, которые включают.

Резюме Этап 2. Разработка по разделам. На данном этапе разработки бизнес-плана происходит непосредственно сбор информации, заполнение разделов и сведение их в единый документ. Сбор информации для маркетингового раздела, как правило, заключается в анализе рыночной ситуации, исследовании спроса, перспектив сбыта и получении данных о конкурентах. Можно попробовать самостоятельно провести комплексное маркетинговое исследование, а можно доверить эту работу специалистам.

Для производственного раздела необходимо собрать информацию о поставщиках сырья и оборудования, необходимости привлечения субподрядных организаций, о порядке проведения работ, требованиях к производственному персоналу и оплате труда, включить описание технологии производства и. Кроме того нужно учесть затраты на амортизацию оборудования и предусмотреть сроки и возможности его своевременной замены.

По этим данным можно судить о рентабельности всего проекта. Резюме составляется в самом конце и содержит краткое изложение сути проекта и описывает его преимущества. Этап 3.

Примерен Бизнес План на Хотел